Treinamentos & Palestras
In Company
Metodologia de Sala
Níveis Neurológicos
Ao realizar eventos de treinamento, workshops e palestras, utilizamos o conceito de Níveis Neurológicos. É uma forma eficaz de despertar pessoas para o desejo e missão de lapidar sua identidade (ID) desenvolvendo novas crenças, adquirindo capacidades a fim de entregar ao ambiente seus melhores comportamentos. Este é o caminho para um desenvolvimento humano de alto impacto e sustentável no longo prazo.
Temas para Liderança
Liderança
Palestra: 1h30
Curso Presencial: 4 ou 8 horas
Curso Online: 3 horas
Liderança é uma capacidade complexa e que está presente em todas as situações de nosso dia a dia. Todos percebemos quando um líder não tem as atitudes adequadas em sua função e com isso muitas pessoas são impactadas. Muitos líderes são promovidos sem ter consciência dessa importância e das capacidades variadas que a função necessita, que envolvem desde gestão do tempo até comunicação e influência. O tema desenvolve o propósito da Liderança e vai sintonizar os líderes com o seu papel nesta função e das capacidades que precisam desenvolver para realizar esta missão.
Gestão do Tempo & Delegação
Palestra: 1h30
Curso Presencial: 4 ou 8 horas
Curso Online: 3 horas
O tempo é finito e impossível de ser esticado ou comprimido. Compreender estes fatos pode ser a chave para um líder gerenciar melhor suas tarefas, gerar mais resultados com
menos stress e mais equilíbrio e
motivação do seu time.
Para isso um líder precisa conhecer ferramentas e mindsets que gerem uma correta relação com o tempo, podendo utilizar o tempo como fator diferencial da sua performance. Aferir com precisão cada tarefa e identificar a categoria de cada evento na metodologia de gestão de tempo são aspectos fundamentais que serão abordados no desenvolvimento neste tema.
Seleção por Competências
Curso Presencial: 4 ou 8 horas
Curso Online: 3 horas
Um dos papéis do líder é saber selecionar os melhores talentos para compor a sua equipe e para que essa seleção seja assertiva é fundamental que o líder conheça ferramentas e técnicas para utilizar em seus processos seletivos e selecionar os seus liderados não apenas por afinidade, mas por competências e comportamento. O tema desenvolve pessoas para alto desempenho em conduzir entrevistas por Competências, garantindo a evolução dos processos seletivos para modelos mais objetivos, humanos e assertivos, com foco no resultado do negócio
Administração de Pessoal
Curso Presencial: 4 ou 8 horas
Curso Online: 3 horas
Para atendimento da Legislação Trabalhista Brasileira e prevenção de multas, o Departamento de Administração de Pessoal precisa entregar muitas informações ao governo e cumprir prazos rigorosos de envio de obrigações acessórias, principalmente com a entrada do eSocial. Os líderes da organização devem ser os responsáveis diretos por conscientizar seus liderados sobre a importância e necessidade das questões burocráticas e suprir o RH na comunicação interna. Para isto, é extremamente necessário que o líder conheça os procedimentos, prazos e riscos que envolvem a Administração de Pessoal.
Protagonismo
Palestra: 1h30
Curso Presencial: 4 ou 8 horas
Curso Online: 3 horas
Ter a atitude adequada frente aos desafios é a chave para o sucesso em um mundo em constante mudança. Um líder precisa estar atento à oportunidades de agir com resolução e efetividade, porém estas oportunidades geralmente surgem em forma de problema ou conflito. Para encarar desafios com protagonismo um líder deve identificar qual a sua área de influência na situação e agir buscando 100% desta área ao invés de se queixar ou esperar alguma mudança do ambiente à sua volta. Usando o protagonismo, é possível inclusive impactar a cultura organizacional de foram positiva.
Mindset
Palestra: 1h30
Curso Presencial: 4 ou 8 horas
Curso Online: 3 horas
Nossas atitudes são disparadas de duas formas: automática e instintiva, reativa às mudanças; ou de maneira deliberada, intencional, provocada por pensamentos estruturados e construídos. Esta segunda forma de agir é guiada por ideia que podem ser gerenciadas com intenção e foco para atingir objetivos, os conhecidos MINDSETS. Para evoluir a capacidade de um líder no uso benéfico dos MINDSETS, é necessário compreender o que são, como são formados e como podem ser editados e dirigidos de foram habilidosa.
Feedback & Gestão do Desempenho
Palestra: 1h30
Curso Presencial: 4 ou 8 horas
Curso Online: 3 horas
Um líder para realizar bem seu propósito deve desenvolver pessoas, uma das formas mais eficazes é por meio de Feedbacks. Um tema muito conhecido e falado mas ainda pouco praticado na essência e com qualidade. Tudo começa com a capacidade de saber ouvir e receber bem feedbacks, de forma positiva, para inspirar o time a se desenvolver continuamente. A segunda parte se refere à capacidade de um líder de dar feedbacks de forma assertiva sem despertar reações emocionais ou desmotivação. Para isso utilizamos a metodologia FEED que auxilia o líder a conduzir as conversas de forma produtiva e positiva, mesmo quando o feedback é corretivo.
Comunicação
Influente e Assertiva
Curso Presencial: 4 horas
Um dos grandes diferenciais dos líderes influentes que geram resultados acima da média é a capacidade diferenciada em comunicação. Para garantir o entendimento mútuo é fundamental gerar sintonia e conexão com o interlocutor, ter escuta ativa, entender os filtros utilizados na transmissão e recepção da mensagem e assumir o protagonismo no processo de comunicação. Para se comunicar bem sem depender necessariamente do nível de preparo ou capacidade do interlocutor, diversas técnicas em conjunto são necessárias para que o líder possa influenciar e mobilizar pessoas para os objetivos em comum.
Públicos a Serem Desenvolvidos
3 Níveis de Liderança
Média Liderança
Foco em conexão entre níveis de liderança
Conteúdos dos módulos direcionados para gerar sinergia e conexão entre os diferentes níveis de liderança, conectando o estratégico com o operacional
Alta Liderança
Foco em desenvolver
Líderes
Linguagem, desafios e reflexões para o pipeline de liderança de líder que lidera líderes, fomentando o aumento de autonomia e foco estratégico.
Líderes de Fábrica
Foco em desenvolvimento
do time
Linguagem, ações e ferramentas dos conteúdos de liderança direcionadas ao aprimoramento técnico dos times de fábrica, focados no aumento da qualidade técnica, bem como o alinhamento com os objetivos da companhia